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2025 23:20:33.
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米蘭(中國(guó))體育官方網(wǎng)站-AC Milan-體育用品制造加快向智能化綠色化轉(zhuǎn)型
發(fā)布時(shí)間:2025-10-31 09:04:29瀏覽次數(shù):105新聞分類(lèi):新聞

米蘭(中國(guó))體育官方網(wǎng)站-AC Milan

智能化成為推動(dòng)體育用品行業(yè)變革的引擎之一,全球化成為推動(dòng)體育用品行業(yè)變革的另一引擎,體育用品行業(yè)正迎來(lái)發(fā)展機(jī)遇,且此機(jī)遇是前所未有的。

智能化轉(zhuǎn)型路徑

當(dāng)前,體育用品制造業(yè)的智能化進(jìn)程,明顯加快了,2024年,中國(guó)體育用品業(yè)聯(lián)合會(huì)的數(shù)據(jù)顯示,智能健身器材的市場(chǎng)滲透率,已超過(guò)傳統(tǒng)產(chǎn)品,尤其在家庭健身領(lǐng)域,增長(zhǎng)顯著米蘭體育官方網(wǎng)站,企業(yè)通過(guò)引入人工智能和大數(shù)據(jù)技術(shù),大幅提升了產(chǎn)品的個(gè)性化服務(wù)水平。

就英派斯所研發(fā)的AI健康平臺(tái)來(lái)講,此系統(tǒng)能夠依據(jù)用戶(hù)身體數(shù)據(jù)給出定制訓(xùn)練方案,這般智能的解決方案正改變著傳統(tǒng)健身器材功能單一的局限,致使家用健身設(shè)備擁有專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)能力 。

技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用

人工智能技術(shù)于體育用品領(lǐng)域的應(yīng)用,正持續(xù)不斷地深化,商湯科技所開(kāi)發(fā)的運(yùn)動(dòng)分析系統(tǒng),能夠借助普通攝像頭去捕捉人體動(dòng)作,還能夠?qū)崟r(shí)提供改進(jìn)建議,這類(lèi)技術(shù)使得專(zhuān)業(yè)級(jí)訓(xùn)練指導(dǎo)得以進(jìn)入普通家庭,進(jìn)而降低了專(zhuān)業(yè)健身的門(mén)檻。

泰山體育推出環(huán)保型運(yùn)動(dòng)地材,在材料創(chuàng)新方面,該運(yùn)動(dòng)地材采用可再生資源制造,產(chǎn)品可回收率達(dá)到90%以上,這些新材料不僅符合環(huán)保要求,且其性能指標(biāo)完全達(dá)到國(guó)際競(jìng)賽標(biāo)準(zhǔn) 。

市場(chǎng)格局重塑

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伴隨智能體育用品的普及,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的重點(diǎn),已然從價(jià)格轉(zhuǎn)變?yōu)榧夹g(shù)含量以及服務(wù)體驗(yàn)。舒華體育借助數(shù)字化解決方案,把單一器材銷(xiāo)售予以升級(jí),使之成為健康管理服務(wù)。這樣的轉(zhuǎn)變,促使企業(yè)不得不加強(qiáng)研發(fā)投入,用以保持競(jìng)爭(zhēng)力。

2024年體博會(huì)上,國(guó)內(nèi)品牌展示的全場(chǎng)景解決方案米蘭體育,引人注意,這些方案覆蓋家庭場(chǎng)景,覆蓋社區(qū)場(chǎng)景,覆蓋商業(yè)健身房等多類(lèi)場(chǎng)景,這顯示出國(guó)產(chǎn)體育用品企業(yè)正從產(chǎn)品供應(yīng)商向服務(wù)提供商轉(zhuǎn)型。

綠色發(fā)展實(shí)踐

于雙碳目標(biāo)進(jìn)行指引之時(shí),體育用品制造業(yè)加快了綠色轉(zhuǎn)型的步伐,多家企業(yè)采用了環(huán)保材料以及生產(chǎn)工藝,將產(chǎn)品碳足跡予以全生命周期管理,英派斯的新一代健身器材運(yùn)用了節(jié)能電機(jī)讓能耗比傳統(tǒng)產(chǎn)品降低高達(dá)30%以上。

行業(yè)組織正在推進(jìn)綠色體育用品標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)建,針對(duì)材料的挑選,以及生產(chǎn)的工藝,都給出了清晰的環(huán)保要求,這些舉措不但回應(yīng)了國(guó)家的政策,還契合了全球市場(chǎng)對(duì)于可持續(xù)產(chǎn)品的需要。

出海戰(zhàn)略升級(jí)

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正經(jīng)歷深刻變革的是中國(guó)體育用品出口模式,從代工生產(chǎn)轉(zhuǎn)向自主品牌出口,這已然成為行業(yè)共識(shí),泰山體育借助贊助國(guó)際賽事來(lái)建立品牌認(rèn)知,其產(chǎn)品已然進(jìn)入全球100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

企業(yè)愈發(fā)看重本地化運(yùn)營(yíng),于目標(biāo)市場(chǎng)構(gòu)建分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)以及服務(wù)體系。舒華體育在東南亞市場(chǎng)設(shè)置區(qū)域倉(cāng)庫(kù),把物流時(shí)效從45天縮減至10天以?xún)?nèi),明顯提高了市場(chǎng)響應(yīng)能力。

全球市場(chǎng)拓展

在面對(duì)復(fù)雜的國(guó)際貿(mào)易環(huán)境之際,體育用品企業(yè)加快了多元化布局的速度,中東以及拉美市場(chǎng)成為了新的增長(zhǎng)點(diǎn),在2023年對(duì)于這些地區(qū)的出口增幅達(dá)到了25%,企業(yè)借助參與國(guó)際展會(huì)、賽事贊助等諸多方式來(lái)提升品牌影響力。

未來(lái)三年,有多家企業(yè),它們計(jì)劃在海外建立研發(fā)中心,目的是能更好地適應(yīng)本地需求,而這種深度國(guó)際化策略,將會(huì)幫助中國(guó)體育用品,在全球市場(chǎng)建立持久競(jìng)爭(zhēng)力。

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